11月25日，家住三門峽市澠池縣的55歲老人劉曉文，收到了一條短信收款提醒，他的銀行卡里又如期被打進了一筆特殊的工資。這筆工資，是他兒子所供職的洛陽懿皇房地產經紀有限公司(以下簡稱“懿皇地產”)按月發放的“孝親工資”。

　　給員工父母發“孝親工資”，是懿皇地產的多年傳統。從2010年至今，公司規模不斷擴大，員工數量不斷增加，每年要發出去的“孝親工資”也從破萬、破十萬到突破百萬。對于這項不菲的支出，在懿皇地產董事長白松朝眼中，就是一個字“值！”

　　孝親文化是企業文化的“第一要素”

　　每周給父母打2次電話；每月給父母寄100塊錢；每季度給父母洗兩次腳；每半年帶父母檢查身體一次；每年陪父母外出旅游一次……在懿皇地產總部辦公大廳內，一面形象墻上粘貼的標語格外引人矚目，這是白松朝為每名員工定下的年度“孝親任務表”。

　　“無論是每月給員工父母額外發放‘孝親工資’，還是要求員工按規定完成年度‘孝親任務’，都是我們踐行公司孝親文化的一種做法。”在懿皇地產任職的每一名員工，都有一段相同的回憶：新員工正式入職后，由董事長白松朝親自上課，講述孝親故事，激發員工的孝親文化意識。

　　將孝親文化看做是公司企業文化的“第一要素”，白松朝自有一番考慮：百善孝為先，引導員工孝敬父母、關愛老人，不僅能促進員工自身的道德素養，建立良好的家庭關系，同時能夠提升員工對事業和團隊的責任意識，增強員工歸屬感，有利于公司良性發展。

　　“尤其是我們為員工父母發放‘孝親工資’，看起來是公司的一項不菲支出，其實公司從中收獲了更多‘財富’。”白松朝說，許多員工的父母親友對公司贊譽有加，不僅私下鼓勵員工用心工作，還特意介紹身邊就業者前往公司應聘。

　　企業文化是企業的靈魂

　　“企業文化是企業的靈魂，也是企業穩步發展的原動力。除了孝親文化，公司還注重培養員工的擁抱文化和種子文化。”白松朝說，弘揚種子文化，希望員工能將夢想“種”在心里，精心灌溉，勇于追夢；傳承擁抱文化，引導員工學會擁抱同事、擁抱自己的過去和未來、擁抱行業的變化，鍛煉出解決問題的頭腦和勇氣。

　　在懿皇地產總部，有一間特別的教室，這里，是懿皇地產的“新人孵化地”，它——就是房產經紀的黃埔軍校，懿皇商學院！所有入職的新員工都要進入商學院進行培訓，最先學習的就是企業文化，其次才是各種工作技能。“好的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用。一家企業能夠良性發展，打硬仗需要靠執行，若想增強整個團隊的戰斗力，就需要企業文化來‘加持’。”白松朝說。

　　如今，經過企業文化的洗禮，懿皇人在行業內有著獨特的風采：面對家人，他們心懷感恩、體貼周到；面對客戶，他們總是面帶微笑，主動、熱情地問候；面對工作，他們認真負責，用心做到最好；面對同事，團結互助，奮發向前。

　　做有大愛的百年名企是懿皇人的終極愿景

　　“企業文化能夠促進企業內部良性發展，但一個企業不能只為了自身的發展，還需要去承擔一定的社會責任，做有大愛的百年名企是懿皇人的終極愿景。”多年來，在白松朝的帶領下，懿皇地產每年都會舉辦多次大型公益活動，回饋社會：

　　2015年，懿皇地產為伊濱區諸葛鎮貧困小學獻愛心，為學生帶去圖書、學習用品、牛奶等愛心禮物；

　　2016年，懿皇地產到嵩縣山區木植鄉竹林村慰問30戶孤寡老殘人士和困難戶，為他們贈送嶄新的棉被，給他們送上寒冬的溫暖；

　　2017年，懿皇地產資助10名大學生，幫助他們順利實現大學夢想；

　　2018年，懿皇地產為伊川縣高山鎮洞子溝完全小學捐贈手套、電暖氣，讓孩子們能夠在溫暖的環境下學習；

　　2019年，懿皇地產和洛陽網共同舉辦了“愛滿洛城電商助農”愛心公益活動，不僅為在烈日下辛勤工作的交警、地鐵工人和環衛工人送去愛心西瓜，還解決了洛寧縣的貧困瓜農賣瓜難的問題。

　　如今，懿皇地產已經走過了14個年頭，從當時的1家門店，兩三個人，到現在的近百家門店，逾千名員工。“要讓所有買房人滿意，要讓員工工作得有幸福感，還有一段路要走，我們會一直在路上，不止步。”自律、務實、專注、正向、感恩、至善，這是白松朝的信仰，也是懿皇地產全員推崇并踐行的核心價值觀。

　　2019年10月，懿皇地產開展了名為“琢玉行動，百日風暴”的活動，立誓跟隨市場脈絡，進行大刀闊斧的改變及升級，美玉若出頑石，必具匠人之心，“我們就是要從細節的雕琢去完成企業的進化，用精進的品質去贏得品牌的信賴！任何人任何事都無法動搖！”這是白松朝必勝的信念，他的信念亦成為懿皇的文化滲透進每個懿皇人的心中！前行的路上，懿皇永不止步，只有持續奔跑，才能找到純粹的內心！