白松朝簡介：

白居易第53代后裔；

中國白居易書畫研究院榮譽(yù)院長；

洛陽市地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會副會長；

西安交通大學(xué)UTA·EMBA；

洛陽懿皇地產(chǎn)創(chuàng)始人·董事長；

第三屆北京易經(jīng)大會“堪輿風(fēng)水學(xué)導(dǎo)師”；

　　“要想40歲獲得自由，30歲時就要自信；要想30歲自信，20歲試就要自律。”這個衣著得體，神色溫潤的中年男人說。簡短的一句話，勾勒出他從曾經(jīng)的青春年少到如今沉穩(wěn)厚重的歲月歷程。歲月浮沉14載，飲水思源念洛城，他的話語里，句句離不開對洛陽這座千年古城的熱愛與感念。

　　創(chuàng)業(yè)期——夢想起航

　　“叮叮當(dāng)當(dāng)”的聲音中，一個年輕人的身影漸漸浮現(xiàn)出來，他在往墻上釘一顆釘子。釘子已訂好，他滿意得將自己的背包掛了上去。出租屋很小，每個地方都需要合理規(guī)劃放置。白松朝自己也不會想到，這一顆釘子，成為了他創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。

　　因為這一顆釘子，他受到了房東的責(zé)難，畢竟不是自己的家，可以隨心所欲的布置。年少氣盛的白松朝選擇自己買房，再次找房子的過程很艱難，費(fèi)盡了九牛二虎之力，尋找一個落腳的家原來是這么困難的事情。在這種情況下，他想，那我自己開一家中介公司吧，一定讓找房子的人不那么辛苦，幫他們盡快找到安心的家。2003年，在同學(xué)朋友的幫助下，鄭州市青年易居房地產(chǎn)營銷策劃有限公司成立了。

　　在鄭州發(fā)展的2年，白松朝也在摸索中探尋企業(yè)的生存之道，小小的門店漸漸有了起色。在與老鄉(xiāng)朋友的聊天中他得知，洛陽目前的中介行情很差，三介合一，不少買房者都深受困擾。想起自己年邁的父母，想到自己創(chuàng)辦中介的初心，帶著對于家鄉(xiāng)的眷戀，白松朝毅然決然回到了洛陽，開始了全面而縝密的市場調(diào)查。

　　2005年的冬天，早上6點(diǎn)鐘，這個城市剛剛從夜幕中醒來。除了幾個賣早點(diǎn)的鋪?zhàn)樱值酪廊皇呛涠察o的。在這一天，位于洛陽市西工區(qū)行署路的一家門店在鞭炮的噼啪聲中開門營業(yè)了。那個親手點(diǎn)燃鞭炮的男人，就是懿皇地產(chǎn)的創(chuàng)始人，白松朝。走進(jìn)店面，“為您理想的家領(lǐng)航”幾個大字躍然墻上。從企業(yè)創(chuàng)辦的第一天，白松朝就知道，他的使命是什么，公司的使命是什么。

　　如果你再瞧仔細(xì)點(diǎn)兒，也許還會發(fā)現(xiàn)有一塊剛粉刷的墻壁，跟其他墻面的顏色略有不同，那是白松朝自己刷的墻面。租來的鋪?zhàn)樱磺卸家孔约菏帐埃瑳]有充裕的資金支持，墻面脫落，他也只能自己動手整理，好在墻刷得還不賴。

　　接下來的日子里，白松朝有了第一個店員，第二個店員，第三個店員……作為農(nóng)村長大的受過高等教育的大學(xué)生，也當(dāng)過企業(yè)高管的他明白支持的力量有多么重要，每一個跟隨他的員工，他都當(dāng)兄弟看待，門店的業(yè)績也開始有了起色。也逐漸被洛陽晚報被評為＂具有影響力的企業(yè)＂！

　　成長期——逆境突圍

　　2008年，金融危機(jī)呼嘯而來。馬上要過年了，員工的工資還沒有著落。白松朝拿出自己所有的積蓄來，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他開始放下臉面與尊嚴(yán)去借錢，向身邊的朋友、同學(xué)借錢，還是不夠...那些天里，他內(nèi)心崩潰，但依然笑著走進(jìn)辦公室。所有的壓力他自己扛，成年人的崩潰絕望總是無聲無息的。

　　一分錢難倒英雄漢，寒冬夜，走投無路的他回到了老家。那個冬夜，火苗呼呼燃燒著，白松朝什么也不愿說，卻似乎把什么都說了。年邁的父母陪著他們的孩子在火堆旁坐了一夜。第二天，白松朝拿著錢回到了洛陽。他手里拿著的，是老父親賣牛時的哽咽，是那頭老黃牛依戀的眼神。白松朝暗暗發(fā)誓，此生，一定要讓父母過上好日子。

　　隨著懿皇地產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，管理的問題也日益暴露出來。組織架構(gòu)不清晰、高管離職、薪酬發(fā)放困難、行程強(qiáng)管控留不住員工等等，一個又一個的困境擺在面前。

　　如果沒有很好的破解之道，也許，企業(yè)就止步于此了。可白松朝怎能允許企業(yè)止步？

　　他開始四處學(xué)習(xí)，尋找名師，指點(diǎn)迷津。幸運(yùn)的是，他遇到了馮浩老師，在老師的課程上，白松朝過于活躍了，什么都積極爭取，簡直不像學(xué)生，像是砸場子的。白松朝是故意的，他想讓馮浩老師記住他，好趁機(jī)向老師表明，想讓他去做懿皇的顧問老師，但馮浩老師一口拒絕了。但在后來的徹夜長談中，馮老師被白松朝的誠心打動了，多次問他創(chuàng)業(yè)的初心是什么。他說，“只有一句話，為您理想的家領(lǐng)航！對員工、對客戶、對社會乃至對國家，都是如此！”就是這句話打動了馮浩老師，讓馮老師成為了懿皇最偉大的導(dǎo)師。

　　五工量化體系、薪酬績效體系、NIO管理體系……一流的管理思想不斷涌入懿皇，白松朝虔誠而又堅定的擁護(hù)和執(zhí)行這些方案。很快，懿皇的團(tuán)隊規(guī)模從300人到500人再到800人、1000人，越來越多的洛陽市民開始了解懿皇、選擇懿皇、稱贊懿皇，公司的實(shí)力以及影響力也越來越大。

　　面對困難，逆境突圍，戰(zhàn)勝和征服永遠(yuǎn)是強(qiáng)者的選擇！

　　精進(jìn)期——琢玉行動

　　作為洛陽本地發(fā)展14年的房產(chǎn)中介領(lǐng)航者，白松朝的身邊不乏各種各樣的行業(yè)意見領(lǐng)袖。他經(jīng)常會被問到一個問題，懿皇這樣的高口碑企業(yè)，怎么不考慮加盟呢？讓其他中介加盟懿皇的品牌，輕松便捷就能獲得不錯的收益。對此，白松朝只有一句話回復(fù)，堅持做直營，是因為一切可管控，創(chuàng)立企業(yè)的初心是服務(wù)洛陽百姓，肆意加盟擴(kuò)張雖然能帶來一時的私利，但代價必然是客戶體驗度的降低。

　　“琢玉行動，百日風(fēng)暴”是懿皇目前全員推行的項目。唐太宗說“玉雖有美質(zhì)，在于石間，不值良工雕琢，與瓦礫不別”。雕琢，方能成就精品。琢玉之物，房源優(yōu)化、品質(zhì)提升、聚焦體驗、線上看房。物之進(jìn)化，是心之歷程，因為用心，所以特別；琢玉之人，讓每位懿皇人將房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)作為終身事業(yè)，熱愛、專注且充滿期待。人才的選用育留，是企業(yè)發(fā)展之根本；琢玉之服務(wù)，細(xì)節(jié)彰顯品質(zhì)，品質(zhì)贏得信賴，信賴所以選擇。精雕細(xì)琢，不負(fù)重托。

　　物的品質(zhì)、人的品質(zhì)、服務(wù)的品質(zhì)，三者共同構(gòu)建了懿皇直營品牌的兼顧基石。為您理想的家領(lǐng)航，不管行業(yè)如何變幻，白松朝始終堅持本心不變。商人逐利是本性，然君子愛財取之有道卻是白松朝的原則。

　　未來期——堅守本心

　　懿皇地產(chǎn)是一家扎根洛陽14年的本土企業(yè)，它有著無數(shù)的榮光和驕傲。那么，懿皇的未來又會如何發(fā)展？“我經(jīng)常會想，如果明天企業(yè)就要破產(chǎn)，那么我今天應(yīng)該做些什么？”強(qiáng)烈的危機(jī)意識，讓白松朝時刻保持旺盛的警覺心和昂揚(yáng)的斗志。未來該如何發(fā)展呢？白松朝說，堅守本心，推陳出新，不斷變革，在自我否定中劈波斬浪，懿皇才會有更廣闊的前景。

　　“我們想一直做下去，要稱霸中原，要讓懿皇成為河南的地標(biāo)企業(yè)。要讓所有買房人滿意，要讓員工工作得有幸福感，還有一段路要走，我們會一直在路上，不止步。”自律、務(wù)實(shí)、專注、正向、感恩、至善，這是白松朝的信仰，也是懿皇地產(chǎn)全員推崇并踐行的核心價值觀。王者鑄劍，所向披靡！

　　每一個崗位的設(shè)置，每一宗房產(chǎn)交易流轉(zhuǎn)的檢核，就是一次洛陽百姓對懿皇的一次檢閱。我們責(zé)無旁貸，我們直面挑剔。懿皇地產(chǎn)不肆意追求規(guī)模擴(kuò)張，是因為只有直營才能做到管控可控、效率直達(dá)以及品質(zhì)共鑒。堅守本心，做好品質(zhì)服務(wù)才是企業(yè)的生存之道。

　　前行的路上，懿皇永不止步，只有持續(xù)奔跑，才能找到純粹的內(nèi)心！

　　“要想40歲獲得自由，30歲時就要自信；要想30歲自信，20歲試就要自律。”這是白松朝對手下員工常說的話，當(dāng)面對父母年老，每個人都應(yīng)該讓父母過上好日子，那就必須在20歲開始奮斗。要得到想要的東西，最可靠的辦法是讓自己先配得上它。年輕的時光，從來匆匆且不可逆。它既是這個世界上最寶貴的財富，也最應(yīng)該成為自我增值的土壤。白松朝在影響懿皇人，懿皇人在改變洛陽。

　　懿皇十四載，飲水思源。作為土生土長的洛陽人，這片土地，承載著他最深的眷戀與期待。